一年来，面对严峻的防疫和安全生产形势，山东一建党委结合自身实际，积极探索“党建+安全生产”新模式，推动党建工作和安全生产相融互促，实现了“1+1>2”的耦合效应。
坚持思想先行，筑牢安全根基。山东一建围绕“资金引导经营、经营指导生产、生产必须安全、履约必须规范”的工作思路，年初制定安全生产工作计划，明确安全生产重点任务。特别是，自疫情爆发以来，始终把疫情防控常态化和安全专项整治三年行动工作作为近期安全生产的关键点，适时以“党委书记开讲安全生产公开课”、“安全生产知识答题竞赛”、“安全生产月”等各类宣传活动为载体，强化党员和群众的安全红线意识和责任意识，牢固树立安全生产理念，推进安全生产工作向纵深发展。全年共组织公司级安全检查45次，检查项目52个，发现并整改问题1021项；组织项目间交叉互查56次，发现整改问题689项，安全生产形势保持稳定。
强化组织领导，压紧压实责任。公司党委发挥“把方向、管大局、保落实”职能，按照“安全防疫是第一要务，复工复产是第一任务”要求，制定一揽子管控制度，各境外机构、项目成立疫情防控组织机构和志愿者服务队，全面实施网格化管理和党员干部包片负责制，对7个境外机构、26个境外项目进行多轮全覆盖视频巡检，接受国资委、集团公司视频巡检10余次，切实做到“四查、四清、五确保”。公司境内外人员未发生感染事件，保障了公司安全稳定和员工健康。
坚持目标导向，夯实安全基础。公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严抓安全责任制落实。通过打造“十项检查”评分标准，实现四个责任体系检查、五大管理网络检查、分包商自查表单化为主要内容的安全检查组合拳，组织开展安全生产专项整治三年行动、安全生产月、节能宣传周、设备物资专项检查等各类安全活动15次，修订下发安全生产通知37份。在“严、细、实”上下足功夫，全年开展“四不两直”安全生产检查45次，实行项目安全管理“红、黄牌”安全警告挂牌督办制度，对管理差5个项目下发了黄牌督办，并对督办事项进行跟踪落实，通过“回头看”复检，确保高风险项目监管到位，筑牢了安全生产基石。
推行“双重预防体系”建设，筑牢安全屏障。公司主编的山东省《电力施工企业安全生产风险分级管控体系实施指南》和《电力施工企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》两项地方标准获山东省市场监督管理局批准发布。两项标准将用于规范和指导电力施工企业建立安全生产风险分级管控体系和生产安全事故隐患排查治理体系，以预防生产安全事故发生为目的，实现安全关口前移，有效降低事故风险和隐患，进一步强化电力施工企业安全生产主体责任的落实。
探索“党建+安全生产”新模式，确保安全生产良好局面。一是强化党员示范作用。在安全生产工作中引导党员“亮身份、唱主角、勇争先”，开展“党员安全示范岗”、“党员责任区”，对安全生产责任落实到人，促进党员发挥示范作用。。二是强化党团监督保障。着眼“一个党员一面旗帜”示范效应，不断完善安全监督网络，开展“党员身边无违章”等实践活动，实时监督党员履行安全职责，督促员工贯彻落实上级各项安全生产规定，全面提升党建对安全生产的保障作用。三是推行党组织书记兼任安全总监制度，充分发挥党建引领作用，着力推动安全生产主体责任和“一岗双责”落地，推动党建与安全生产工作同部署、同推进、同落实，形成一体运作、互促互进的强大合力，为公司安全发展提供了有力支撑。
公司先后被山东省应急管理厅、山东省能监办、中电建集团评为安全生产先进单位，实现了安全先进“七连冠”。路漫漫其修远兮，安全工作任重道远。山东电建一公司党委将一如既往坚持党建统领，聚焦现场、深入一线，筑牢“党建+安全生产”主阵地，推动企业高质量健康发展，实现党建成果与安全生产双丰收。
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