中國電力網訊 為確保節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行,端午期間,國家能源集團雁石發(fā)電公司從強化安全意識、細節(jié)意識、監(jiān)督意識等三個方面入手,有效筑牢現(xiàn)場安全管控“堡壘”。
該公司全面升級安全生產管控力度,重點突出警示宣傳教育工作,利用周安全活動日、班前后會、微信、視頻等方式,組織員工深入剖析近年來夏季典型事故案例及相關安全法律法規(guī),讓班組員工在吸取事故經驗教訓的同時,切實提高全員安全素質,為促進安全生產,穩(wěn)定發(fā)展營造良好氛圍。
該公司十分注重安全生產中的細節(jié)管理工作,堅持按照“誰主管、誰負責”的原則,將安全生產各項工作措施細化到每個環(huán)節(jié),把安全工作逐級分解落實到各班組、各崗位,將安全工作分解、融入到班組基礎和日常工作中,真正做到責任到位、措施到位、人員到位,并及時對影響夏季安全運行的瓶頸和薄弱點進行辨識,做好安全生產重點區(qū)域、關鍵檢修環(huán)節(jié)、危險作業(yè)崗位、重要設施的安全管控。
此外,該公司以精細化管理為手段,堅持在安全生產監(jiān)督上做到“嚴抓死管”;在建立和完善有效的激勵和監(jiān)督約束機制的基礎上,要求各級領導經常性深入一線,特別是現(xiàn)場有作業(yè)時,嚴格現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對員工的違章違紀及時制止,嚴肅查處,并發(fā)動廣大員工,結合崗位特點查找“三違”行為,營造人人都能自覺糾正“三違”行為的氛圍,促使員工能自覺規(guī)范行為,遠離違章。